當(dāng)前位置：中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->媒介寶庫(kù)欄目--->媒體雜談-->詳細(xì)內(nèi)容 娛樂(lè)化能否拯救CNN? 作者：佚名 日期：2001-8-28 字體：[大] [中] [小]

 CNN身陷麻煩之中，自從其母公司時(shí)代華納被美國(guó)在線吞并以后，受裁員以及縮減開(kāi)支預(yù)算等影響，加上其制作的新聞節(jié)目日漸失去公證與客觀的聲譽(yù)，CNN正在不斷被后起之秀MSNBC與福克斯新聞?lì)l道（Fox New Channel）搶走觀眾。這家開(kāi)創(chuàng)了24小時(shí)滾動(dòng)播報(bào)新聞方式的電視臺(tái)，在誕生21年之后面臨能否復(fù)興的挑戰(zhàn)。

　　泰德·特納的夢(mèng)想

　　泰德·特納有過(guò)許多夢(mèng)想，最終都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。他曾經(jīng)希望能成為美國(guó)最富有的人，可是他的財(cái)富顯然終生也無(wú)法超過(guò)軟件大王比爾·蓋茨；他夢(mèng)想能擔(dān)任美國(guó)總統(tǒng)，但至今也還未能如愿以償；他甚至想要超越拿破侖、愛(ài)迪生以及貝爾，創(chuàng)造
個(gè)人成就的紀(jì)錄……但無(wú)法否認(rèn)的是，物納至少為電視新聞業(yè)做出了一項(xiàng)偉大的貢獻(xiàn)--投資創(chuàng)辦CNN(Cable New Networks，美國(guó)有線新聞網(wǎng))。雖然當(dāng)他做出這個(gè)決定時(shí)，對(duì)于電視新聞可謂一竅不通，只不過(guò)是想在其他電視臺(tái)將電影、體育和肥皂劇三大電視市場(chǎng)壟斷以外尋找一塊殘留的空地。

　　1980年，當(dāng)特納想要投資創(chuàng)辦新聞電視網(wǎng)時(shí)，瑞斯·斯科菲爾德（Reese Schonfeld）是特納堅(jiān)定信心的依靠。這時(shí)候，電視上滸的是體育、電影和肥皂劇，沒(méi)有人敢想過(guò)新聞會(huì)成為受人歡迎的節(jié)目，而距離互聯(lián)網(wǎng)流行還有10年。斯科菲爾德在電視新聞方面的天才智慧對(duì)于CNN的成功起了很大的作用。這位哈佛大學(xué)法學(xué)院的輟學(xué)生一手招來(lái)一大堆剛出校門(mén)、不足25歲的小伙子和姑娘們，用他們的激情支撐起CNN24小時(shí)的不停運(yùn)轉(zhuǎn)，同進(jìn)卻向他們支付廉價(jià)的報(bào)酬。CNN的工作室變成這群狂熱年輕人的天堂，在向世界24小時(shí)提供新聞的同時(shí)，CNN內(nèi)部充斥著毒品、性與搖滾樂(lè)。但斯科菲爾德并沒(méi)有得以分享CNN未來(lái)的成功，他在兩年后被特納從CNN趕走了。

　　20世紀(jì)80年代初，古巴總統(tǒng)卡斯特羅寫(xiě)信給泰德·特納，稱贊CNN"是最公正的新聞來(lái)源"。這句話在當(dāng)時(shí)并不能算是過(guò)分恭維。在80年代最重要的歷史事件中，包括里根遇刺、伊朗人質(zhì)事件、探險(xiǎn)者爆炸等，CNN都是見(jiàn)證人。CNN開(kāi)創(chuàng)的全天候連續(xù)新聞播報(bào)方式，徹底改變了人們看待、了解和參與世界進(jìn)程的方式。

　　通過(guò)遍布在全球42個(gè)城市分支機(jī)構(gòu)的攝影記者，CNN將世界每一個(gè)角落的新聞迅速傳遞到觀眾眼前，不論是海灣戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程，是戴安娜王妃的車(chē)禍，還是小約翰·肯尼迪的飛機(jī)失事，以及中美間諜機(jī)事件。在海灣戰(zhàn)爭(zhēng)期間，不論是美國(guó)人，還是巴格達(dá)當(dāng)?shù)鼐用�，甚至各大新聞社的記者，都要依靠CNN的直升機(jī)上的攝影機(jī)了解戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)程。CNN成為讓世界了解事件真相最有效的方式，同時(shí)也是唯一一家成功的全球新聞電視臺(tái)：其全球電視觀眾超過(guò)10億，以12種語(yǔ)言播出，在全球42個(gè)大城市擁有超過(guò)150名專(zhuān)業(yè)通信記者，全部海外工作人員超過(guò)1000人，這些力量超過(guò)ABC、CBS、NBC和�？怂剐侣�?lì)l道的合計(jì)。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)

　　在1986年MSNBC（一家NBC與微軟合資的有線電視臺(tái)）和�？怂剐侣�?lì)l道（由默克多所有）出現(xiàn)之前，CNN是美國(guó)名副其實(shí)的有線電視壟斷者，在這一市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年，并能與美國(guó)傳統(tǒng)的三大電視網(wǎng)（CBS、ABC、NBC）相抗衡。但隨著這兩家后起之秀的逐漸壯大，CNN自身能力卻逐漸變得僵化而死板，其影響力不斷下降，收視率已經(jīng)明顯感覺(jué)到競(jìng)爭(zhēng)壓力的存在。

　　而對(duì)于CNN傷害最大的，莫過(guò)于新聞報(bào)道出現(xiàn)的事實(shí)錯(cuò)誤，使得CNN已經(jīng)不再享有公正客觀的名聲。最嚴(yán)重的一次是在1998年，CNN播出了一部關(guān)于美軍在越期間的記錄片，聲稱CNN的調(diào)查顯示美軍曾在入侵老撾時(shí)使用過(guò)沙林毒氣，而最終這一調(diào)查被證明與事實(shí)不符，CNN被迫做出道歉，但CNN的名聲已經(jīng)無(wú)可避免的受到了傷害。

　　強(qiáng)勁對(duì)手CNBC、�？怂剐侣劸W(wǎng)的沖擊，則威脅著CNN多檔節(jié)目的收視率領(lǐng)先地位。一度被視為CNN王牌節(jié)目的夜間財(cái)經(jīng)節(jié)目Moneyline，去年的廣告收放比上一年下降了11個(gè)百分點(diǎn)，而CNBC的同檔節(jié)目Business Center的廣告收入在同期卻翻了一番。今年以來(lái)，CNBC的勢(shì)頭不減，借助由道·瓊斯公司專(zhuān)門(mén)提供的信息，在收視率上已經(jīng)進(jìn)一步拉開(kāi)與CNN的距離。據(jù)尼爾森媒體（Nielsen Media）調(diào)查公司統(tǒng)計(jì)，Business Center第一季度共有34.7萬(wàn)名觀眾，而Moneyline只有29.6萬(wàn)。今年第二季度，CNN的觀眾比去年同期下跌2%，而同時(shí)�？怂剐侣�?lì)l道和MSNBC分別上升62%和25%。

　　在AOL接手以后20世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)的興起，成為CNN的終結(jié)者�？梢栽O(shè)想的是，如果CNN的出現(xiàn)推遲到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，幾乎不可能創(chuàng)造這樣一個(gè)電視業(yè)的奇跡�；ヂ�(lián)網(wǎng)對(duì)于信息傳遞的速度遠(yuǎn)高于電視，CNN最終也沒(méi)有逃脫被互聯(lián)網(wǎng)吞沒(méi)的結(jié)局，其母公司時(shí)候華納2000年被美國(guó)在線吞并。以追逐盈利出名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，絲毫不會(huì)體恤電視電視編輯的價(jià)值何在，況且此時(shí)泰德·特納不再掌握由他一手創(chuàng)建的CNN。

　　2001年1月17日，僅僅在美國(guó)在線與時(shí)代華納（CNN母公司）1200億美元的合并被美國(guó)聯(lián)邦商業(yè)委員會(huì)（FCC）通過(guò)之后六天，CNN就以"提高效率"為名宣布了裁員400人的消息，占其員工總數(shù)的10%。加上新公司對(duì)于開(kāi)支預(yù)算采取的緊縮政策，已經(jīng)使得CNN尋找新聞線索的能力受到影響。根據(jù)一位前CNN員工的說(shuō)法，在1月份裁員之后不久，美國(guó)西雅圖爆發(fā)15年以來(lái)最為重大的地震，但CNN西海岸辦事處受裁員影響，無(wú)法及時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，只好從東海岸派人飛往西雅圖，以至CNN有一段時(shí)間（10-12個(gè)小時(shí)）只能依賴當(dāng)?shù)氐膱?bào)道，而其它電視臺(tái)則很快就有播報(bào)員在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。

　　美國(guó)在線"拯救"CNN的措施就是大刀闊斧的改造，壓縮成本，提高效率，絲毫不顧忌CNN過(guò)往的成功歷史。在1月裁減了CNN400名員工后，美國(guó)在線-時(shí)代華納又于3月份做出將其旗下所有電視網(wǎng)合并的決定，CNN從此淹沒(méi)在這個(gè)世界上最大媒體集團(tuán)的龐大機(jī)構(gòu)中。美國(guó)在線-時(shí)代華納甚至向CNN提出了直接的利潤(rùn)目標(biāo)，絲毫不考慮廣告市場(chǎng)的萎縮、媒體利潤(rùn)的普遍下滑。高盛銀行最近已經(jīng)將CNN2001年全球最高收入預(yù)測(cè)下調(diào)10%，預(yù)計(jì)達(dá)13億美元。

　　娛樂(lè)化能否拯救CNN？

　　除卻裁員與壓縮開(kāi)支，美國(guó)在線-華納對(duì)于CNN所做的另一項(xiàng)努力是要使新聞娛樂(lè)化。在開(kāi)掉了一大批與特納一同創(chuàng)立CNN的老人級(jí)管理層后，被視為娛樂(lè)業(yè)人士的杰梅·凱爾勒（Jamie Kellner）被委以掌管美國(guó)在線-時(shí)代華納新的電視網(wǎng)的重任，此前，凱爾曾幫默克多創(chuàng)建�？怂箯V播公司（Fox Broadcasting Company）。

　　凱爾勒掌管CNN后，提出了以"明星"播報(bào)員來(lái)拯救CNN的策略，甚至不惜雇傭出演過(guò)意大利色情電影《曼哈頓舞女》的安德里亞·湯普森（Andrea Thompson）擔(dān)任新聞播報(bào)員。上個(gè)月，美國(guó)在線又將《時(shí)代》雜志的主編沃爾特·艾薩克遜（Walter Issacton）調(diào)往CNN出任董事長(zhǎng)兼CEO一職，而艾薩克遜正是以將好萊塢風(fēng)格引入《時(shí)代》而出名。

　　除些之個(gè)，CNN還更多地開(kāi)辟新的談話型欄目，而不是加強(qiáng)其傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)新聞報(bào)道。一個(gè)簡(jiǎn)單的原因是因?yàn)殚_(kāi)支的壓縮，使得成本相對(duì)低廉的談話節(jié)目成為首選，并且，像拉里·金這樣的著名節(jié)目主持人確實(shí)已經(jīng)成為CNN的招牌，但這樣的做法也引起了一片批評(píng)之聲。CNN的新老板聲稱，讓新聞故事更加"動(dòng)態(tài)"并不代表放棄新聞、轉(zhuǎn)向更加追求小報(bào)的消息，但觀眾們都看到了CNN對(duì)于白宮實(shí)習(xí)生Chandra Levy失蹤案表現(xiàn)出的前所未有的投入，正如CNN以往所不屑的小報(bào)記者。

　　21年前，在CNN發(fā)布之前，斯科菲爾德這樣立下宣言："從今往后，總統(tǒng)和國(guó)王、首相和外相、五角大樓、國(guó)會(huì)、媒體、公眾，將都不得不（將電視）調(diào)到CNN"。CNN也許在將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)保持其全球新聞電視供應(yīng)者的地位，但已經(jīng)不會(huì)再是那個(gè)以前的CNN。